Проблемы посткризисного найма персонала

Перевод и редакция Ольги Карасевич

В своей статье «Полное руководство по рекрутменту в хорошие и плохие времена» для «Гарвард Бизнес Ревью» (май 2009 г.) Клаудио Фернандес-Араос, Борис Гройсбера и Нитин Ногри предостерегали работодателей, что «если история хоть чему-то и учит, то это тому, что в первые месяцы относительного затишья после спада очень быстро актуализируется проблема вопрос найма».

Диагностика мотивации: о чем молчат кандидаты?

Как определить мотивацию кандидата при найме? Для начала нужно определиться с тем, что такое мотивация! Все, что мы пытаемся «придумать», уже давно придумали толковые словари.

Три дня в стране Ad

Редакция Botexpert

11-й Киевский фестиваль рекламы. Репортерские заметки и впечатления о концентрированном креативе и инновационности.

Как распознать свои ограничивающие убеждения (рамки)

Кожевникова Анна Николаевна

Эта статья о том, как научиться узнавать (улавливать, слышать) свои убеждения и иметь смелость (желание, честность) признать, что убеждение вас ограничивает. Один из способов понять, что такое ограничивающие убеждения (рамки) и почему о них стоит задуматься, это … отгадывание загадок!

Выпускники каких бизнес-школ зарабатывают больше всех?

Новое эксклюзивное исследование показывает, что выпускники самых престижных бизнес-школ зарабатывают намного больше, нежели их коллеги из менее известных учебных заведений. Такая ситуация наблюдается как сразу после выпуска, так и в более отдаленном будущем.

Современные взгляды на управление проектами

Валерий Данилин

Статья о том, чем управление через проекты лучше по сравнению с традиционными методами управления. А именно – о применении набора методологий и подходов к управлению проектами.

Грабли для инвестора, или Десять способов угробить старт-ап на взлете

Александр Сорокоумов

Вы «нащупали» идею будущего бизнеса, написали подробный бизнес-план, набрали команду из смышленых «девочек» и «мальчиков» и ударными темпами готовитесь покорять рынок? Поздравляем, вы собственными руками вырыли будущему детищу могилу. О том, какие еще действия станут причиной скоропостижной смерти старт-апа, в статье Александра Сорокоумова.

Три закона построения карьеры. Когда и какому закону следовать?

Галина Юрьевна Кадырбекова

О видах и законах построения карьеры мы беседуем с Галиной Юрьевной Кадырбековой, директором Консалтинговой компании AZIMUT. Когда следует задуматься о своей карьере – наверное, сразу же после того, когда сформулирован ответ на вопрос: «Чего я хочу?». Тогда закономерно встает следующий вопрос: «Как этого достичь?»

Подвинься, начальник!

Джил Шварц

Ты ведь хочешь занять место начальника, так? Изюминка ситуации в том, что хороший начальник тоже этого хочет — чтобы из своего кресла подняться еще выше. Действуй.

Узнайте, чего вы хотите (или что такое «быть готовым к изменениям»)

В продолжение статьи «Убеждения, или что влияет на наше поведение». Есть такой закон положительных изменений. Согласно этому закону, изменения возможны, если вы знаете, куда вы хотите попасть и где вы сейчас находитесь

Цена идеи, или Экономический эффект обучения персонала

Юрий Горковенко

Одна из основных сложностей в сфере обучения персонала - оценка эффективности данного процесса. Немало копий сломано из-за этой проблемы. Существует масса моделей, по которым можно рассчитать приблизительный возврат инвестиций в обучение сотрудников. Однако при ближайшем рассмотрении многие из них не позволяют в полной мере определить его реальный экономический эффект.

Убеждения, или что влияет на наше поведение

Тема убеждений и их влияния на личную эффективность человека становится очень популярной день ото дня. Цель этой статьи познакомить еще большее количество читателей с этой темой в простой и доступной форме.

Конфликты в управленческих командах

Кучерчук Виктория

Без конфликтов и противоречий не было бы развития, стали бы невозможны качественные скачки прогресса и жизнь была бы скучной, пресной и лишенной стремления двигаться вперед и расти над собой. И чем полнее мы осознаем пользу конфликтов, тем лучше мы можем использовать их силу для развития.

Как подобрать консультанта по управлению и продажам?

Лагутин Андрей Анатольевич

Руководителю на заметку. Зачем нужен консультант? Когда необходимо прибегать к помощи консультантов? С чего начать? Как выбирать консультантов? Как выбрать квалифицированного консультанта? Предварительные контакты с консультантами.

Информация для руководителя. 4 мифа и 13 общих замечаний

Игорь Альтшулер

Продуктом деятельности управленца, как известно, являются решения. Любое управленческое решение имеет свою цену и свои последствия. Развивая "продуктовую аналогию", посмотрим, что же является "сырьем" для принятия серьезного решения руководителем.

Профессия - хозяин

Рыбаков Михаил

Поговорим о самых главных людях, на которых держится этот мир. Нет, не о врачах, и не об учителях, хотя они очень важны. О предпринимателях, владельцах (хозяевах) бизнесов. Тех, кто создает товары и услуги, кто обеспечивает вас рабочими местами, государство - налогами, врачей и учителей - зарплатой, а пенсионеров - пенсиями.

Какие тренеры востребованы?

Елена Самсонова

Трудно поверить, но еще каких-нибудь 4-5 лет назад тренерам приходилось писать статьи на тему «Что такое тренинг?» Сегодня же скорее найдешь статьи о том, как выбрать тренера или провайдера тренинговых услуг, как провести тендер и чему нужно, а чему нет, обучать сотрудников.

«Работа с огоньком» или как повысить лояльность сотрудников и найти эффективную систему мотивации

Лана Корбан

Лояльность – это готовность сотрудника часть своей жизни посвятить компании и вместе с ней идти к долгосрочным целям. Если компания предоставит сотруднику возможность для роста, он продемонстрирует свою лояльность тем, что будет работать в ней долго и с полной отдачей.

Современные тенденции применения проектного менеджмента в управлении организациями

Владлен Березін

Состояние дел в окружающем нас мире заставляет украинский менеджмент  обращать пристальное внимание на общемировые практики в управлении, неотъемлемой частью которых является управление проектами,  программами и портфелями.

Образованность против обученности

Юрий Логуш, Михаил Казиник

Чтобы дискуссия бала плодотворной, нужно сначала договориться о терминах. Под обученностью в данном случае мы понимаем приобретение некой суммы узких знаний, а под образованностью – вооружение человека способами поиска знаний, которые нужны ему для выстраивания индивидуальной жизненной траектории.

На пути к МВА. Заметки человека, привыкшего учиться

Денис Пилипишин

Когда англичанин идет куда-то учиться, он точно знает, как и где потом реализует полученные знания. Как определить, насколько хорошее образование нужно у нас? Проведем краткий анализ, основанный в большей степени на практическом опыте, чем умозрении.

Есть только миг между прошлым и будущим: жизненный цикл организации. Инструкция для менеджера среднего звена

Кучерчук Виктория

Эта статья посвящена методологии Ицхака Адизеса, которая позволяет успешно руководить системными метаморфозами, а значит – организацией. Но в статье мы рассмотрим вопрос методологии с позиции не топ-менеджера и тем более не основателя бизнеса, а простого (или непростого) менеджера среднего звена.

Попробуйте не думать об издержках и марже. Создавайте дополнительные ценности.

Лариса Наконечная

При ценообразовании производители, как правило, думают об издержках на произведенный товар и о марже, которую хотят получить. Надер Тавасолли, декан факультета маркетинга Лондонской школы бизнеса, считает, что во время кризиса следует искать несколько другие подходы к ценообразованию.

Мастер – класс «Как успешно пройти собеседование при приеме на работу (интервью)».

Кожевникова Анна Николаевна

Моя цель – помочь Вам найти свое решение на любую «задачку», которую может предложить Вам рекрутер на собеседовании. Ведь интервью – это своеобразный экзамен, а на экзамен лучше идти подготовленным.

80% падения рынка тренингов в 2009 году. Что будет в 2010?

Пожидаев Валерий

На презентационном тренинге в одной из тренинговых компаний тренер пояснила, что у них в компании слово «кризис» запрещено и вместо него употребляют выражение – «Новая экономическая ситуация». Для рынка тренингов в 2009 году  действительно возникла новая экономическая ситуация (НЭС).

Карьерная рента и «плодородность» управленцев

Юрий Тюленев

Юрий Тюленев, автор нашумевшей статьи о «зеленых директорах», вводит новое понятие – «карьерная рента». И показывает, как с ее помощью вычислить и воспитать самых эффективных менеджеров, а также – кто, кому и за что на самом деле платит. Кто из ваших подчиненных, коллег, начальников, знакомых «пьет вашу кровь»? Проверьте!

Специально для ТОР-менеджеров и руководителей по оргразвитию. Сегодня кризис коснулся всех. Он внес высокий элемент неопределенности в нашу жизнь. Сложности есть у всех, и вместе с тем у каждого они свои. Несмотря на это, сейчас самое время вспомнить, что кризисы в основе своей имеют циклическую природу. И после резкого падения всегда идет не менее стремительный подъем экономики.

КРИЗИС: Спасение утопающих - дело рук самих утопающих

Нестеров Федор Владимирович

Всегда найдется кто-то, кто совершит ошибку, и его поведение не будет соответствовать изменившемуся внешнему окружению.Но тогда наши ошибки и есть реальная причина возникновения кризисов. И с этой точки зрения, кризис – это хорошо. Кризис – это время когда умелые управленцы развиваются, а неумелые – уходят.

Взрыв мозга вручную. Как и зачем развивать креативность у сотрудников

Виталий Ильинский

Сложность креативного мышления в том, что, с одной стороны, для решения задач надо откинуть мелочи и суметь увидеть коренную задачу. А с другой - именно мелочи более всего важны для решения. Как говорится, "дьявол кроется в мелочах".

Время лидеров действия

Евгений Доценко

«Смотреть суровым фактам в лицо, но не терять веры» – именно так по совету Джима Коллинза должен действовать лидер во время перемен. Только так он сможет здраво оценить эффективность сотрудников, удержать ключевых людей и выстроить работу, чтобы «один работал за троих».

Что зависит от вас в поиске работы?

Кожевникова Анна Николаевна

В этой статье специалист по вопросам личной эффективности Анна Кожевникова предлагает свою точку зрения о том, что зависит от вас в поиске работы, а что нет. Вы узнаете, где необходимо приложить свои силы и потратить время, а где стоит перестать биться головой о стенку.

Принцип Демиурга

Анастасия Олейник

Вы — практик и привыкли мыслить логически. А вот способность творить и фантазировать, выдавая на-гора феерические идеи и искрометные слоганы, никогда не считалась вашей сильной стороной. Как обнаружить и развить в себе «склонность к креативу», рассказывает этот материал.

Белые пятна тренинга тренеров.

Максим Данилов

Помогают ли курсы повышения квалификации ведущих краткосрочное обучение и тренинги в их дальнейшей работе. В статье рассматривается найм в компанию сотрудников, прошедших Тренинг Тренеров (ТТ). Приводится алгоритм найма и оценка его эффективности.

После предложения обсудить и составить контракт на  коучинговое взаимодействие клиенту интересно, что дает заключение контракта на коучинг, в каком виде этот контракт может быть и если его не заключать вообще, чем это может грозить?

Общаясь с коучем, Вы непременно услышите слова "экологично", "экологичный"...Давайте сегодня вместе поразмышляем над этим принципом коучингового взаимодействия?